Forretningsplan i 9 trin

Gør det enkelt at starte virksomhed ved at forholde dig til kun 9 områder. Svar på dem og du har en forretningsplan.

Den bedste måde at blive sikker på at du har tænkt på alt, når du skal starte en virksomhed, er at lave en forretningsplan. Skabelonen til at udarbejde en forretningsplan guider dig gennem alle de områder, du skal forholde dig til, når du skal starte en virksomhed.

Brænd derefter forretningsplanen

Når du har forholdt dig til alle områderne, ved du rigtigt meget om at starte virksomhed. Derefter skal du brænde forretningsplan, da den er et snapshot af, hvordan du ser virksomheden i dag, men virksomheden flytter sig hele tiden, og du skal flytte med.

Nu skal du lære de 5 principper som succesfulde iværksættere følger.

Men først forretningsplanen: Forretningsplan-skabelonen guider dig gennem nedenstående punkter:

1) Personlige ressourcer

At drive en nystartet virksomhed er en meget personlig ting, da ejeren eller ejerne ofte er de eneste i virksomheden. Derfor må man i dette afsnit af sin forretningsplan sandsynliggøre at man - eller teamet bag - har den kapacitet og de ressourcer, der skal til for at drive virksomheden.
Læs mere om Personlige ressourcer

2) Produktet/serviceydelsen

Livsnerven i virksomheden er den ydelse eller det produkt, du vil sælge. Det er derfor vigtigt, at man analyserer ydelsen/produktet fra mange vinkler. Specielt skal der fokuseres på, hvad kunderne ønsker af produktet eller serviceydelsen, og om man kan tjene nok penge for hver solgt enhed.
Læs mere om produkter/ydelsen

3) Markedsbeskrivelse

Før man kan gå i gang med at markedsføre og sælge sit produkt, er det nødvendigt at kende det marked, man skal ud at sælge på. For at kunne lave en god markedsføring er det nødvendigt at have en solid viden om markedet – det vil bl.a. sige konkurrenterne og kunderne. Skriv dine analyser ind i forretningsplanen.
Læs mere om markedsanalyse

4) Salg og markedsføring

Salg og markedsføring er de tiltag, du vil gøre for at få fortalt potentielle kunder, at du eksisterer og har et interessant produkt eller en spændende ydelse. I forretningsplanen skal du beskrive dine tiltag og begrunde dem.
Læs mere om markedsføring

5) Praktisk organisering af virksomheden

Du skal have beskrevet, hvordan hverdagen i din virksomhed skal fungere. Hvem laver regnskab, rydder op, hvilken rabat vil du give kunder, hvem organiserer personalet og hvordan får du lavet egenkontrol?
Læs mere om praktisk organisering

6 )Virksomhedens udvikling

Det kan være en styrke, hvis du allerede fra starten af din nye virksomhed kan se konturerne af en større og mere interessant virksomhed. Beskriv i planen, hvordan du ser virksomheden om tre år.
Læs mere om virksomhedens udvikling

7) Budgetter

At lave budgetter er at sætte økonomi på de planer, du har beskrevet i de foregående afsnit af forretningsplanen. Budgetterne konkretisere dine planer og viser, om de hænger sammen. Hænger budgetter og idéer ikke sammen, må du ændre på planerne, så de kommer til at hænge sammen.
Læs mere om budgetter

8) Finansiering

Finansiering betyder: "Hvordan skaffer man de penge, man har fundet ud, at man behøver for at starte virksomheden?" Beskriv i forretningsplanen, hvilke kilder du mener, der kan finansiere din start.
Læs mere om finansiering

9) Mission for virksomheden

Visse virksomheder finder det naturligt at udarbejde en mission. Socialøkonomiske virksomheder tager ofte udgangspunkt i afsnittet om mission og finder efterfølgende ud af, hvordan man kan tjene penge.
Læs mere om Mission

Download skabelon til forretningsplan

Du kan downloade alt hvad du behøver for at lave en forretningsplan på Download forretningsplan siden.

9 dynamiske punkter

De 9 områder i forretningsplanen hænger indbyrdes sammen. Ændrer du på et område, har det indflydelse på på de andre. Din forretningsplan vil derfor altid være en dynamisk plan.

Se Iværksætter svar fra forsiden

Afprøv gratis et regnskabsprogram

Toke er iværksætteren bag regnskabsprogrammet Billy. Han satte sig for at lave Danmarks nemmeste regnskabssystem.

Han er så stolt af det, at han giver dig en 30 dages gratis prøveperiode - Der er ingen binding efter 30 dage.
20.000 virksomheder bruger allerede programmet.

2 minutter og du er i gang
Billy er et online regnskabsprogram. Når du registrerer dig, får du en kort introduktion, og du er klar til at bruge programmet. Så nemt er det faktisk.
Klik, indtast email og kom i gang

Anbefaling godkendt af Startupsvar.dk

Hvis du ikke laver fejl, er det fordi du ikke tager beslutninger.
– Catherine Cook, online iværksætter