Trin9: Virksomhedens mission

I dette punkt i forretningsplanen skal du:

Beskrive den overordnede idé med at starte din virksomhed. Sætte dig mål for, hvor du vil hen med din virksomhed. Hvis du i din forretningsplan kan fremlægge en klar mission for, hvorfor du starter virksomhed, er det flot. Det er dog de færreste iværksættere, der kan det.

Din mission – hvad bygger din virksomhed på?

Virksomhedens mission eller idégrundlag er det fundament, resten af virksomheden skal bygges på. Hvis du kan finde så god en mission, at den kan vise dig vejen og give dig styrke, når dagligdagens problemer tager fat, er du kommet langt. Din mission er din ledestjerne. Når du er lidt træt af din tilværelse som selvstændig, retter du blikket mod din ledestjerne og siger, ”Ja, det er derfor, jeg gør det”. Det giver ny energi.

Socialøkonomisk virksomhed

Hvor en iværksætters mission i begyndelsen ofte vil være ”at få det her til at virke og kunne tjene penge på det”, er der et anderledes fokus på missionen hos socialøkonomiske virksomheder. 

Socialøkonomiske virksomheder arbejder for at fremme et socialt, sundheds- eller miljømæssigt formål. Denne type virksomheder starter med at formulere en mission og må derefter finde en løsning på at kombinere virksomhed og mission.

Eksempler på mission for socialøkonomiske virksomheder

Vi laver mad af høj kvalitet og skaber beskæftigelse for døve. Gennem mode, kunst og kulturelle kampagner skaffer foreningen midler til støtteprojekter, der hjælper ofre for Human Trafficking til at opretholde et værdigt liv. 

Baisikeli is a privately held company dedicated to improving life conditions and enhancing low-cost mobility of the poorest people in the world.
 

BEVAR beskæftiger sig med at bevare ved at genbruge og genskabe.
 

Blindes Arbejde fra 1929 skaber beskæftigelse for blinde og svagtseende på særlige og ordinære vilkår inden for håndværk, IT samt salg og markedsføring.
 

EmpowerMen er en organisation, der skal skabe lokale, selvfinansierede krisetilbud til mænd.

Brug SWOT som redskab

For at finde ud af hvad du og din virksomhed faktisk er gode til, og hvad I er mindre gode til, kan du lave en SWOT-analyse. Den er et godt redskab, når du skal finde virksomhedens mission og arbejdsgrundlag.

Sæt målbare mål 

Faren ved at arbejde med de mere højtflyvende tanker er, at man ikke får sat sig nogle målbare mål for virksomheden. De bløde målsætninger kan være nemmere at snakke sig ud af eller glemme.

Dette er ikke tilfældet for de målbare mål. Der kan være mange målbare mål, man kan sætte op: 

Inden udgangen af året skal der være fem hovedkunder, som leverer 60% af omsætningen 

Mindst ét nyt produkt skal udvikles hvert år 

Omsætningen skal efter to år runde en million kroner 

Ejer skal have mindst to måneders ferie pr. år 

Dækningsgraden skal være på min. 80% 

Overskuddet skal inden tre år være på min. 15% af omsætningen 

Hvilke mål vil du sætte dig?

Download forretningsplan

Gå til download forretningsplan og find skabeloner til budgetter og forretningsplan.