Trin 5: Organisering af virksomheden

I dette punkt i forretningsplanen skal du beskrive:

  1. Hvordan du vil håndtere de mange praktiske gøremål, der følger med at have en virksomhed
  2. Dine valg for forskellige virksomhedsprincipper

Administrativt bøvl

Mange, der ønsker at starte egen virksomhed, bliver afskrækket, når snakken falder på regnskab, blanketter, moms, indberetninger og overvågning. Dette "administrative bøvl" er ofte meget overdramatiseret i forhold til de andre elementer, der indgår i det at drive en virksomhed. 

I forretningsplanen skal du dog forholde dig til mindst følgende områder:

Sparringspartnere/advisory board til virksomheden 

Hvis du vil sikre en vis fremdrift i din virksomhed, kan det være en idé at invitere sparringspartnere til et halvårligt møde. Det vil presse dig til at gøre dit bedste og lidt til, og samtidig få dig til at gøre status og forberede det næste halve år i virksomheden. Du skal udvælge dine sparringspartnere ud fra den kompetence, du gerne vil have tilført din virksomhed. Det kan f.eks. være marketing, økonomi og udvikling. De skal kunne noget andet end dig.

Hvilke 2-3 personer vil du kunne spørge, om de vil være dine sparringspartnere?

H2: Download forretningsplan
Gå til download forretningsplan og find skabeloner til budgetter og forretningsplan.

 

FOR9-950271136

Sparringspartnere/advisory board til virksomheden

Hvis du vil sikre en vis fremdrift i din virksomhed, kan det være en idé at invitere sparringspartnere til et halvårligt møde.
Det vil presse dig til at gøre dit bedste og lidt til, og samtidig få dig til at gøre status og forberede det næste halve år i virksomheden.

Du skal udvælge dine sparringspartnere ud fra den kompetence, du gerne vil have tilført din virksomhed. Det kan f.eks. være marketing, økonomi og udvikling. De skal kunne noget andet end dig.

Hvilke 2-3 personer vil du kunne spørge, om de vil være dine sparringspartnere?

Download forretningsplan

Gå til download forretningsplan og find skabeloner til budgetter og forretningsplan.

Trin 6 Virksomhedens udvikling

Gå til næste trin for at lære mere om virksomhedsudvikling. Vi har lavet en gennemgående liste til at hjælpe dig udvikle denne del.

Gå til trin 6

Hvis alt synes under kontrol, er det fordi, du ikke har fart nok på.
Mario Andretti,
racerkører