Ophør af virksomhed
- Efter start
- Øg dit overskud
- Ophør af virksomhed
- Efter start
- Øg dit overskud
- Ophør af virksomhed
Det er ikke risikofrit at drive egen virksomhed.
Selvom du har planlagt din start godt og arbejdet hårdt, kan det gå galt – og i sidste ende kan du gå konkurs. Ofte har iværksætteren en fornemmelse af, at det ikke går så godt med virksomheden. Der kommer ikke så mange kunder som tidligere, og de, der kommer, køber ikke så meget. Det er måske også blevet svært at betale regningerne sidst på måneden – og lidt søvnproblemer er der også kommet.
Erkend, at det går dårligt
Jo tidligere du bliver klar over og vil erkende, at noget i dine planer har ændret sig, jo bedre er dine muligheder for at forholde dig til ændringerne og forsøge at rette op på dem.
Ofte ser man, at en virksomhed må lukke, selv om den kunne være reddet, hvis indehaveren af virksomheden på et tidligere tidspunkt var blevet klar over, at tingene ikke gik, som de skulle.
Find problemet – sammenlign regnskab og driftsbudget
For at kunne gå i gang med at løse de problemer, virksomheden har, og undgå konkurs, må man finde ud af, hvor problemerne ligger.
Det første, man skal gøre, er at kigge på sit regnskab og holde det op mod sit driftsbudget.
Regnskabet kan fortælle dig, hvordan virkeligheden har set ud f.eks. de sidste tre måneder
Budgettet over din drift fortæller dig, hvordan du forventede, virkeligheden skulle se ud
Hvis du kan se, at regnskabet slet ikke ser så godt ud som det budget, du lavede for 12 måneder siden, så har du en krise. Har du ikke et budget, kan du alligevel fra dit regnskab se, at det ikke går så godt.
Erkend din krise – og få gjort noget ved den.
3 trin for at undgå konkurs
På førstehjælpskurser lærer man denne grundregel, når man ser en ulykke: Stands ulykken. Sørg derefter for at behandle patienten, og ring så efter hjælp
En virksomhed i krise skal behandles på samme måde. Stop først ulykken – virksomheden bløder. Når blødningen er stoppet, kan man starte med at forbedre virksomheden.
-
1) Stands ulykken
Via regnskabet kan man ofte se, hvor pengene forsvinder hen. Her ser du de områder, hvor de typisk forsvinder hen, når virksomheden er i krise:
Lønninger. Du har undladt at afskedige, da omsætningen faldt, og det giver for dyre lønninger.
Dårlig likviditet. Kig på alle udgifter og skær alt væk, der ikke hjælper på salg.
Dyre lån. Gennemgå din finansiering - bruger du f.eks. for mange penge på dyre lån?
Få dine penge hjem. Er der mange, der skylder dig penge? Brug f.eks. inkasso til at få dem hjem.
Stop udviklingsaktiviteter. Fokuser på salg og oprydning i stedet.
-
2) Behandling af patienten - undgå ophør af virksomheden
Når blødningerne i virksomheden er stoppet, og den umiddelbare fare for virksomhedens ophør er overstået, skal virksomhedens fremtid sikres.
Ud fra f.eks. en SWOT-analyse og erfaringer fra tiden før krisen, kan følgende tiltag igangsættes:
Find de rette kunder. Behold dem, du tjener penge på, og sig farvel til resten.
Sælg de rigtige produkter/ydelser. Vurdér, om du opfylder kundens behov 100%.
Kalkuler dine priser. Gennemgå alle dine produkter og vurdér, om salget er rentabelt.
Leverandørgennemgang. Har du de rigtige leverandører, og betaler du den rette pris for produktet?
Outsource. Kan du få lavet opgaver billigere ude i byen end hos dig selv?
-
3) Ring efter hjælp
Din revisor bør være din sparringspartner, når det drejer sig om økonomistyring og det at fange en krise i opløbet. Nogle revisorer er desværre ikke særligt dygtige til at være sparringspartner.
Er din revisor ikke en dygtig sparringspartner, må du ringe efter hjælp.
Kontakt Early Warning
Har du erkendt, at der er krise i din virksomhed, så kontakt Early Warning. Early Warning giver gratis, uvildig og fortrolig vejledning til virksomheder i krise.
En vinder er en taber, der har evalueret sig selv.