3 vigtige
skabeloner til budget
- Før start
- Finansiering
- Skabeloner til budget
- Før start
- Finansiering
- Skabeloner til budget
Hvor mange penge skal der til for at starte og drive en virksomhed
Ved hjælp af 3 budgetskabeloner kan du beregne, hvor stort et behov for penge der kræves for at starte og drive en virksomhed. Budgetter viser ikke fakta. De viser derimod din bedste vurdering af, hvad virksomheden vil have af indtægter og udgifter.
Dine tal til budgettet kan bygge på:
- Konkret viden om den enkelte udgift – en stol koster 560 kr., som set i et katalog
- Antagelser og erfaring – telefonabonnement koster 4.500 pr år, da det er mit nuværende forbrug
- Rene gæt – 500 mennesker vil købe mit produkt, men jeg har ikke solgt noget endnu
Jo mere konkrete dine tal er, jo mere virkelighedstro vil dit budget blive.
Budgetskabelon til hver type budget
Som udgangspunkt skal du udarbejde/bruge 3 budgetskabeloner:
-
Etableringsbudget/startbudget
For at finde ud af hvilke omkostninger der er nødvendige og hensigtsmæssige at afholde, inden virksomheden starter, skal du bruge en budgetskabelon til et startbudget.
Startbudgettet er en oversigt over de omkostninger, der vil være, før du du kan invitere kunder indenfor i din virksomhed og få nogle indtægter.
-
Driftsbudget
Driftsbudget bruges til at finde ud af, hvilke løbende omkostninger der er forbundet med at drive virksomheden, og hvilken omsætning der forventes at være i den nye virksomhed.
-
Likviditetsbudget
Et likviditetsbudget er en kronologisk oversigt over forventede ind- og udbetalinger i virksomheden over en given periode – ofte pr. måned.
En budgetskabelon til likviditetsbudgettet viser, hvor mange penge der står på din bankkonto på et givet tidspunkt, fx ved udgangen af en måned.Hvis der er minus, kan du ikke betale til telefon, moms eller andre udgifter, der skal betales den første i måneden. Er der ingen penge på din bankkonto, må du låne nogle penge eller skylde dine kreditorer penge.
Ofte vil det være en revisor eller banken, der udregner dit behov for likviditet.
Styr virksomheden med budgetter
Når du har budgetter, som viser dine forventninger til økonomien i din virksomhed, har du mulighed for at følge med i, hvordan virkeligheden ser ud i forhold til, hvad du har forventet. Det kan du gøre ved at sammenligne budgetterne med dit regnskab.
Du kan hele tiden se, om det går som forventet. Er du bagud/forud for de budgetter, der er udarbejdet? Du får dermed mulighed for at gribe ind, ændre beslutninger eller iværksætte nye handlinger i virksomheden som følge af en ændret økonomisk situation.
Fejl slår tabere ud, fejl inspirerer vinderne.